Как управлять в мире постоянных изменений

Последние несколько лет слово изменения стало фоном для всего: экономики технологий команд процессов ролей. Меняются правила игры задачи отношения и даже смысл того что мы делаем. В этом потоке нестабильности от руководителей требуют все сохранять стабильность действовать быстро не терять команду быть в фокусе и уметь перестраиваться. Поговорим о том как управлять не вопреки изменениям а в согласии с ними. Что должно меняться в подходах решениях и внутренней системе координат руководителя организации. Темы: Почему традиционные подходы к управлению перестают работать? Какие навыки и практики помогают руководителю сохранять фокус и устойчивость? Как управлять командой в условиях постоянных изменений не теряя вовлеченности? Что значит быть в изменениях и как не выгореть оставаясь лидером? Какие системные опоры может создать для себя руководитель чтобы быть опорой для других? Александр Стома Управляющий партнер RCDWAY бизнес-консультант модератор и спикер Сергей Журихин проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы,

#