---

ECOPSY UNIVERSE - смотрите онлайн

Как управлять профессионализмом сотрудников, когда компетенции перестают работать

Сегодня модели компетенций есть в большинстве компаний по данным наших исследований они существуют более чем в 80 организаций Значит ли это что они всегда решают те задачи для которых создавались Поговорим на вебинаре о том как меняется логика работы с профессионализмом что это означает на практике надо ли перестраивать подход и если да то как это делать чтобы он действительно работал на цели Смотреть видео...

Как эффективно оценивать персонал когда режут бюджеты?

Вебинар на тему Как эффективно оценивать персонал когда режут бюджеты состоялся 3 апреля в 1100 В 2026 году году экономика сильно замедлилась как следствие сильно снизились HRбюджеты Однако задачи по оценке персонала остаются персонал нужно подбирать а менеджеров оценивать и продвигать На вебинаре разобрали как адаптировать оценку персонала к сложившимся условиям И ответили на вопросы Какие Смотреть видео...

Цифровая трансформация начинается не с технологий, а с мышления руководителя

Исследования показывают что 70 проектов по цифровой трансформации не достигают целей так как сотрудники продолжают работать постарому даже после внедрения новых систем Часто формальное согласие команды маскирует отсутствие реальной готовности к изменениям что сводит на нет эффект цифровизации Ключевой причиной провала становится фокус на технологиях а не на мышлении и поведении руководителей О Смотреть видео...

Точка сборки – мандарин, или как через юбилей компании объединить сотрудников вокруг общих смыслов

От стратегии до ДНК как объединить команду общей идеей В любой компании существует классический разрыв топменеджмент живет большой стратегией а сотрудники сосредоточены на ежедневных задачах Это не равнодушие Людям просто непривычно выходить за рамки своей зоны ответственности Как объяснить айтишнику важность коммерческого запуска если его работа код Как заинтересовать бухгалтера брендом если Смотреть видео...

Как нанимать и развивать людей которые навредят бизнесу

Вебинар на тему Как нанимать и развивать людей которые навредят бизнесу состоялся 23 марта в 1100 Большинство профилей компетенций опираются на мнения а не доказательства В результате мы нанимаем и продвигаем сотрудников которые приводят к потерям для бизнеса изза меньшей эффективности и большей текучести На вебинаре разобрали типичные ошибки изза которых Попытки собрать доказательную базу по Смотреть видео...

Оценка персонала в 2026 почему мы всё ещё рекомендуем начать с компетенций

Вебинар на тему Оценка персонала в 2026 почему мы всё ещё рекомендуем начать с компетенций состоялся 16 марта в 1100 К 2026 новых инструментов оценки стало много AIассессменты цифровой след симуляциями с нейросетями Но редко они отвечают на вопрос что мы получим в результате Без точных критериев любая продвинутая оценка рискует стать красивым развлечением Академические исследования и наш опыт Смотреть видео...

«Алмазики» T2. Как компания меняет правила и ценит каждого, используя подход Age-diversity

Очень часто компании для решения реальных кадровых задач начинают играть в иксов игреков и зетов напропалую применять теорию поколений к своим HRпрактикам и процессам Почему это малоэффективно и даже рискованно и как на самом деле решать такие сложные задачи На примере кейса T2 Джамиля Медеуова руководитель центра компетенций по массовому подбору персонала поделится Как возник проект T2 с Смотреть видео...

Как оценка управленческого масштаба помогает формировать кадровый резерв

Факторы индивидуальной эффективности в числе важнейших аспектов в теме оценки персонала Какие это факторы как их оценивать и какие инструменты для этого использовать Как на них влиять и развивать Особенно остро эти вопросы стоят в случае дефицита кандидатов на определенные должности или при формировании кадрового резерва на ключевые позиции Недавно наши эксперты выступали с докладом где Смотреть видео...

HR-тренды 2026: от дефицитного рынка к оптимизации затрат

Что особенного в 2026 году Чем он отличается от 2024 и 2025 какие изменения произошли Что нужно знать собственнику HRD и любому HR чтобы правильно выстроить работу с людьми Команда ЭКОПСИ собрала главные тренды управлении персоналом без которых не обойтись в этом году про них рассказали Любовь Шокина директор по консалтингу руководитель практики Стратегия обеспечения персоналом и Сергей Смотреть видео...

Сложные случаи предоставления обратной связи

Системная выстроенная по правилам обратная связь основа регулярного менеджмента Однако в управленческой практике неизбежно возникают ситуации повышенной сложности Казалось бы руководитель дает обратную связь корректно по алгоритму а она почемуто не работает Сотрудник реагирует эмоционально оправдывается или же формально соглашается но поведение свое не меняет О чем поговорим Как базовые Смотреть видео...

Вебинар: PRIME 2.0 — презентация новой версии кейс-теста от ЭКОПСИ

Вебинар на тему PRIME 20 презентация новой версии кейстеста от ЭКОПСИ состоялся 5 марта в 1400 Сегодня требования к управленцам меняются быстрее чем когдалибо бизнес ждёт скорости устойчивости и способности проводить изменения без потери эффективности Именно поэтому инструменты оценки должны быть не просто точными а современными удобными и прикладными Хотим поделиться радостной Смотреть видео...

Как избежать вежливых оценок в 360 и получить реальную информацию об уровне развития людей

Вебинар на тему Как избежать вежливых оценок в 360 и получить реальную информацию об уровне развития людей состоялся 25 февраля в 1100 У оценки 360 огромный потенциал только рабочее окружение обладает полной и достоверной информацией о том какие сильные стороны и зоны роста проявляет человек Но часто получить пользу от такой оценки не получается потому что люди дают друг другу оценку выше Смотреть видео...

Как сделать обучение по безопасности действительно интересным?

Каталог тренингов по производственному обучению Возможно ли провести обучение так чтобы сотрудники запомнили 90 информации Посмотрев видео Анатолия Комарова руководителя практики Производственное обучение и развитие вы узнаете что ответ на этот вопрос Да это возможно На примере классической пирамиды запоминания информации Анатолий рассказывает о плюсах и минусах различных подходов к обучению Смотреть видео...

Кросс-функциональные «холодные войны»: как сделать первый шаг к полноценному сотрудничеству

Ваша компания растёт появляются новые функции внедряется матричная структура Казалось бы эффективность должна расти Но вместо этого вы слышите от команды Продажи обещают то чего мы просто не способны произвести Производство срывает сроки и не слышит рынок Техэксперты и маркетинг живут в своей реальности Мы тратим 40 времени на внутренние разборки а не на клиента Вебинар основан на Смотреть видео...